No Mainstream.
Just CEO-Masterclass.
Pure SUBSTANCE.
„Die besten Antworten auf Führungsfragen kommen von Menschen, die dieselbe Verantwortung getragen haben. Deshalb sitzen bei uns keine Trainer am Tisch, sondern Wissenschaftler, Unternehmer und CEOs mit langjähriger P&L-Verantwortung.“
Michael Kieppe
Initiator des Camps
Das transformative Intensivprogramm für Unternehmer und Top-Manager
Wo strategische Erfahrung auf aktuelle Forschung trifft
Das SUBSTANCE | The Executive Camp verbindet die Erfahrung von Managern, die Milliardenumsätze verantwortet haben, mit dem aktuellen Stand der Managementforschung.
Die DNA des Camps basiert auf einer einzigartigen Verbindung: Operative P&L-Erfahrung trifft auf modernste wissenschaftliche Erkenntnisse. So entsteht ein völlig neues, konsequent praxisnahes Leadership-Camp. Kein gewöhnliches Seminar, keine Aneinanderreihung von Vorträgen, sondern ein bewusst kleiner Kreis, in dem Erfahrung, neue Perspektiven und konkrete unterschiedliche Fragen zusammenkommen.
Wir verbinden hochaktuelle Wissenschaft mit realen, unternehmerischen Cases. Um heute Märkte zu dominieren, müssen Sie bereit sein, die alten Regeln Ihrer Industrie neu zu schreiben. Sie müssen vom Bewahrer zum Rebellen werden. Einher geht ein schonungsloses Hinterfragen des eigenen Geschäftsmodells: Welche Gewohnheiten und Konventionen halten uns eigentlich zurück?
Genau 16 Plätze. Nur Unternehmertypen. Nur Klartext.
„Veränderung scheitert selten am Willen, sondern an der fehlenden Klarheit darüber, wo man ansetzen muss. Im Camp schärfen wir den Blick für die zentralen Hebel und für die Entscheidungen, die daraus folgen"
Prof. Dr.
Thomas Armbrüster
Initiator & Wissenschaft-licher Leiter des Camps
Von der Absicht zur konsequenten Führungshandlung
Erfahrene Ex-CEOs und Top-Manager begleiten Sie über fünf Tage als Ihre Sparringspartner. Menschen, die harte Zeiten und kompromisslose Programme hinter sich haben, immer mit voller P&L-Verantwortung.
Wir schlagen die Brücke von der reinen Absicht zur konsequenten Führungshandlung. Sie bringen Ihre strategischen Herausforderungen mit und gehen mit einem umsetzbaren Fahrplan nach Hause.
Vor dem Camp
1
Wir haben die aktuellen Themen und Herausforderungen der Wirtschaft permanent auf dem Radar. Alle Referenten im Camp stehen mitten im Wirtschaftsleben und kennen die täglichen Herausforderungen des Top-Managements aus eigener Praxis. Sie bringen genau die Antworten mit, die Sie heute für Ihre Führungsarbeit brauchen.
Während des Camps
2
Ihr Vorhaben fließt in Panels, Team-Cases und Diskussionen ein. Im Vier-Augen-Sparring prüfen erfahrene Senior Advisors Ihre Roadmap auf Belastbarkeit. Die Initiatoren und beide Executive Advisors begleiten Sie den ganzen Tag, auch beim Mittag- und Abendessen und den Ausflügen. Eine exzellente Gelegenheit, um sich in entspannter Atmosphäre über die persönlichen Herausforderungen auszutauschen.
3
Nach dem Camp
Sie reisen mit einem schriftlichen Umsetzungsplan ab. Präsentationen, Ergebnisse und die Kontakte der Gruppe erhalten Sie in der Woche danach.
Was Sie im
SUBSTANCE|
The Executive Camp
erwartet
1 Die Transformation und strategische Disruption
Hält das Geschäftsmodell noch drei Jahre durch? Das konsequente Hinterfragen des eigenen Geschäftsmodells.
2 Das Leadership
Wie führe ich radikale Veränderung und Innovation? Vom Bewahrer zum Rebellen.
3 Skalierung & Wachstum
Wachstumsprozesse und Time-to-Market verlässlich steuern. Umbau der Vertriebsstrukturen mit KI.
4 Verhandeln unter Extrembedingungen
Ergebnisse sichern bei maximalem Druck.
5 Globale Marktschocks
Budgetdisziplin und Resilienz bei wegbrechenden Kernmärkten.
6 Wertschöpfende KI-Transformation
Technologie vom Hype zum operativen ROI führen. KI braucht Unternehmenskultur, um Wachstum zu erzeugen.
7 Zukunftsfähigkeit steuern
Kontinuierliche Innovation als Kernaufgabe verankern.
8 Die Personal Execution
Finale Weichenstellung. Umsetzbares Sofortprogramm für sich selbst
Sie fahren mit einem konkreten Plan
nach Hause
Persönliches Sparring
Jeder Teilnehmer führt ein Vier-Augen-Gespräch mit den Mentoren. Sie besprechen Ihre Roadmap und erhalten eine offene, vertrauliche Einschätzung, wie man sie an der Spitze eines Unternehmens selten bekommt.
Ihr persönlicher Umsetzungsplan
Zum Abschluss halten Sie schriftlich fest, was Sie nach Ihrer Rückkehr verändern. Eine kurze Videobotschaft an sich selbst erinnert Sie später an diese Entscheidungen.
Bewahren
Was Ihr Unternehmen trägt, wird bewusst geschützt.
Beenden
Was Ressourcen bindet, ohne noch Wirkung zu zeigen, wird gestoppt.
Beginnen
Das Vorhaben, an dem Sie sich in den kommenden Monaten messen lassen.
Die Initiatoren
Die beiden Initiatoren sind Ihre Gastgeber für beide Camps und führen durch die gemeinsamen Tage. Sie bringen ihre langjährigen Erfahrungsschwerpunkte mit und teilen diese in verschiedenen Formaten mit den Teilnehmern.
Michael Kieppe
Langjähriger Holding-CEO und Geschäftsführer (u. a. Kaffee Partner Gruppe, Selecta) | Lehrbeauftragter an der Steinbeis Business School | Leiter der Starnberger Seegespräche.
Das Fundament: Über zwei Jahrzehnte bewährte Führungskompetenz an harten Schnittstellen der Wirtschaft. Erfahren als Manager in inhabergeführten Familienunternehmen (Sixt SE) sowie in der langjährigen Zusammenarbeit mit führenden Private-Equity-Gesellschaften (u. a. KKR, Capvis, Attestor, Partners Group). Er hat komplexe Organisationen erfolgreich durch tiefgreifende Marktveränderungen manövriert.
Der Fokus: Skalierung, strategische Transformation und leistungsorientierte Restrukturierung. Er liefert das Vertriebs-System, um Unternehmen auf Ertragsstärke zu trimmen und vertriebliche Exzellenz im Markt zu verankern. Er meistert den Spagat zwischen familiärer Tradition und harter Finanzinvestoren-Logik.
Prof. Dr. Thomas Armbrüster
Professor für Personalführung an der Universität Marburg |
Adjunct Faculty Member an der Mannheim Business School | Inhaber der Prof. Armbrüster Leadership Services GmbH
Das Fundament: Seit über zwei Jahrzehnten einer der profiliertesten
Vordenker für strategische Führung. Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der TU Berlin, Promotion an der London School of Economics (LSE). Internationale Forschungsstationen u.a. an der Stanford University. Als Leadership-Experte für die Mannheim Business School prägt er die Executive Education der Chefetage. Er veranstaltete mehrere Executive-Camps ins Silicon Valley.
Der Fokus: High-End-Vorstandscoachings, Führungs- und
Change-Kompetenzen auf C-Level sowie die Entwicklung von
Unternehmenskulturen. Schöpfer des wissenschaftlich etablierten 5-Stufen-Modells der Führungskräfteentwicklung. Er bringt die Verbindung von akademischer Spitzenklasse und jahrzehntelanger Praxis als Coach von Vorständen und Unternehmensführern mit.
Die Executive Advisors
Die Executive Advisors stehen als Sparringpartner während der Camps zur Verfügung und teilen ihre Erfahrungen in Impulsvorträgen, Panel-Talks, Case Studys und Fallbeispielen mit den Teilnehmern.
Camp im Frühjahr 2027
Barbara Bergmeier
Ex-Vorständin Jaguar Land Rover I Ex-Vorständin Airbus Defence and Space | Ex-Top-Management BMW Group | Ausgezeichnet als eine der „100 einflussreichsten Frauen der deutschen Wirtschaft“
Das Fundament: Über drei Jahrzehnte Führungserfahrung in den anspruchsvollsten Industrien der Welt. Als Vorständin für Produktion und Logistik bei Airbus Defence and Space verantwortlich für globale Verteidigungs- und Luftfahrtprogramme. Zuvor als Vorständin bei Jaguar Land Rover in Großbritannien Impulsgeberin für die industrielle Transformation. Geprägt durch über 20 Jahre Top-Management bei der BMW Group.
Der Fokus: Globale P&L-Verantwortung im Milliardenbereich. Operative Exzellenz unter Extrembedingungen. Strategische Steigerung der Gesamtanlageneffektivität und internationale Standortsicherung. Radikaler Umbau globaler Wertschöpfungsketten, umfassende Digitalisierung der Fertigung (Industrie 4.0) und ergebnisorientiertes Supply Chain-Krisenmanagement.
_edited.jpg)
Marc Opelt
Langjähriger CEO des Bereichsvorstands OTTO | Executive Advisor Otto Group
Das Fundament: Über drei Jahrzehnte wegweisende Führungsarbeit innerhalb der Otto Group. Als CEO von OTTO.de Architekt und Treiber einer der erfolgreichsten digitalen Transformationen der europäischen Wirtschaftsgeschichte. Er hat den klassischen Katalog-Versandhändler konsequent zerschlagen und zu einer der größten, modernsten E-Commerce-Plattformen Deutschlands umgebaut.
Der Fokus: Plattformstrategien, digitale Transformation etablierter Geschäftsmodelle und die Etablierung einer agilen KI-Kultur im Großkonzern. Er beherrscht die Klaviatur, wie man traditionelles Milliarden-Business radikal modernisiert, Marktanteile gegen globale Tech-Giganten verteidigt und echte Profitabilität im Netz sichert.
Camp im Herbst 2027
Ralf Kleber
Ex-CEO Amazon Deutschland | Beirat | Coach & Mentor
Das Fundament: Über zwei Jahrzehnte an der Spitze des digitalen Wandels. Als Mitarbeiter der ersten Stunde baute er ab 1999 das Deutschlandgeschäft von Amazon auf und leitete die Landesgesellschaft über 20 Jahre lang als CEO. Unter seiner Führung entwickelte sich der Standort zum wichtigsten Auslandsmarkt des US-Giganten mit über 30 Milliarden Jahresumsatz und 36.000 Mitarbeitern. Er hat den Handel konsequent umgestaltet und das Fundament für Prime, Alexa und Kindle im Markt verankert.
Der Fokus: Extreme Kundenzentrierung („Day 1“-Mentalität), radikales Wachstum und kompromisslose E-Commerce- und Plattformstrategien. Er versteht wie kein Zweiter, wie man Innovationskultur gegen Widerstände durchsetzt, unbändige Skalierung operativ beherrscht und Big Data in reale Marktdominanz übersetzt.
Thorsten Dirks
Ex-CEO Deutsche Glasfaser | Ex-Vorstandsmitglied Deutsche Lufthansa AG | Ex-CEO Telefónica Deutschland Holding AG | Ex-Präsident Bitkom e.V. | Ex-CEO E-Plus Gruppe
Das Fundament: Über drei Jahrzehnte Führungserfahrung an den härtesten Fronten von Telekommunikation, Luftfahrt und Digitalwirtschaft. Als CEO steuerte er die Megafusion von O2 & E-Plus zum größten Mobilfunkanbieter Deutschlands. Als Lufthansa-Vorstand lenkte er milliardenschwere Ressorts Eurowings, Digital & Finanzen durch globale Konsoli dierungswellen. Als Bitkom-Präsident lenkte er die digitale Agenda der deutschen Wirtschaft.
Der Fokus: Konsolidierung, M&A-Execution im Milliardenbereich, digitale Ökosysteme, Sanierung unter extremem Marktdruck und Corporate Finance. Er beherrscht die Mechanismen, wie man verkrustete Legacy-Infrastrukturen zerschlägt, radikalen Wandel bei laufendem Großbetrieb durchsetzt und neue digitale Erlösmodelle am Markt verankert.
Die Guest Speaker
Die Guest Speaker nehmen an einem Tag des Camps teil und geben wertvolle Impulse aus ihrer Praxis an die Teilnehmer weiter.
Camp im Frühjahr 2027
Olaf Koch
Ex-CEO METRO AG | Ex-Verwaltungsratsvorsitzender Hubert Burda Media | Partner & Gründer ZINTINUS | Aufsichtsrat Mercedes-Benz Group AG und Aufsichtsrat Vodafone Group Plc.
Das Fundament: Über drei Jahrzehnte internationale Führungserfahrung an den Schnittstellen von Großkonzern, Technologie und Venture Capital. Als CEO der METRO AG steuerte er ein globales Milliarden-Handelsimperium durch fundamentale Restrukturierungen und Digitalisierungsprozesse. Als Aufsichtsrat globaler DAX- und FTSE 100-Schwergewichte wie Mercedes-Benz und Vodafone lenkt er die digitale Zukunft in entscheidenden Schlüsselindustrien.
Der Fokus: Globale P&L-Verantwortung, radikale Turnarounds unter maximalem Marktdruck, internationale Telekommunikations- und Tech-Infrastrukturen sowie Corporate Venture Capital. Er ist einer der profiliertesten Experten für operative Transformation, effiziente Finanzarchitekturen und strategische Investments in zukunftsweisende Tech-Märkte.
Andreas Goßen
Ehemaliger COO und Head of Operations des Schranner Negotiation Institute, Zürich | Experte für strategische und taktische Verhandlungsführung | Autor des Fachbuchs „Verhandeln unter Druck“
Das Fundament: Über ein Jahrzehnt internationale Erfahrung in der strategischen und taktischen Verhandlungsführung sowie in der Beratung von Führungskräften in anspruchsvollen Entscheidungssituationen. Als unabhängiger Verhandlungsexperte begleitet er Vorstände, Führungsteams und Verhandlungsführer internationaler Unternehmen bei komplexen Verhandlungen, strategischen Konflikten und kritischen Entscheidungsprozessen. Berater und Stratege für DAX-Konzerne, UN-Organisationen, Regierungen und globale Marktführer in kritischen Pattsituationen.
Der Fokus: Strategische und taktische Verhandlungsführung unter hohem Druck, souveräner Umgang mit Macht, Konflikten und gegensätzlichen Interessen. Im Mittelpunkt stehen die systematische Vorbereitung und Steuerung komplexer Verhandlungen, der gezielte Einsatz psychologischer und taktischer Instrumente sowie das Management anspruchsvoller Stakeholder-Konstellationen. Er vermittelt, wie Führungskräfte auch unter Zeitdruck, bei Unsicherheit und in festgefahrenen Verhandlungssituationen handlungsfähig bleiben, Verhandlungsdynamiken gezielt beeinflussen und nachhaltige Ergebnisse erzielen.
Camp im Herbst 2027
Prof. Dr. Monika Schuhmacher
Inhaberin des Lehrstuhls für Technologie-, Innovations- und Gründungsmanagement an der Universität Gießen | Adjunct Faculty Member an der Mannheim Business School | Direktorin des Gründungszentrums ECM.
Das Fundament: Renommierte Wissenschaftlerin an der Schnittstelle von technologischer Disruption, strategischem Innovationsmanagement und unternehmerischer Entschei-dungsfindung. Studium, Promotion und Habilitation an der Elite-Universität Mannheim. Als Adjunct Faculty Member an der Mannheim Business School fest verankert an einer der führenden europäischen Institutionen für Executive Education. Internationale Lehrerfahrung an Top-Adressen wie der Copenhagen Business School und der ESSEC Business
School. Enge Verbindung von wissenschaftlicher Spitzen-forschung und strategischer Beratung internationaler Unternehmen.
Der Fokus: Strategische Innovationsentscheidungen unter Unsicherheit, Data-Driven Economy und die erfolgreiche Einführung disruptiver Technologien, insbesondere künstlicher Intelligenz. Sie erforscht, wie Unternehmen technologische Chancen erkennen, Innovationen strategisch bewerten und
neue Technologien in nachhaltige Wettbewerbsvorteile übersetzen. Im Zentrum stehen dabei nicht nur technologische Potenziale, sondern auch die Entscheidungslogiken von Führungskräften, organisationale Akzeptanzbarrieren und die Frage, wie Unternehmen ihre Innovationsfähigkeit langfristig sichern.
Andreas Goßen
Ehemaliger COO und Head of Operations des Schranner Negotiation Institute, Zürich | Experte für strategische und taktische Verhandlungsführung | Autor des Fachbuchs „Verhandeln unter Druck“
Das Fundament: Über ein Jahrzehnt internationale Erfahrung in der strategischen und taktischen Verhandlungsführung sowie in der Beratung von Führungskräften in anspruchsvollen Entscheidungssituationen. Als unabhängiger Verhandlungsexperte begleitet er Vorstände, Führungsteams und Verhandlungsführer internationaler Unternehmen bei komplexen Verhandlungen, strategischen Konflikten und kritischen Entscheidungsprozessen. Berater und Stratege für DAX-Konzerne, UN-Organisationen, Regierungen und globale Marktführer in kritischen Pattsituationen.
Der Fokus: Strategische und taktische Verhandlungsführung unter hohem Druck, souveräner Umgang mit Macht, Konflikten und gegensätzlichen Interessen. Im Mittelpunkt stehen die systematische Vorbereitung und Steuerung komplexer Verhandlungen, der gezielte Einsatz psychologischer und taktischer Instrumente sowie das Management anspruchsvoller Stakeholder-Konstellationen. Er vermittelt, wie Führungskräfte auch unter Zeitdruck, bei Unsicherheit und in festgefahrenen Verhandlungssituationen handlungsfähig bleiben, Verhandlungsdynamiken gezielt beeinflussen und nachhaltige Ergebnisse erzielen.
Die Camp-Location
Große Gedanken brauchen Platz. Keine engen Konferenzräume, kein anonymer Großstadtlärm; sondern die Idylle der Südpfalz. Bewusst gewählt für ein echtes Camp-Erlebnis.
.jpg)
Denkraum in der Natur
Fernab vom Alltag. Keine Hektik.
Keine Ablenkung.
Fokus durch Isolation
Fernab vom Alltag. Keine Hektik. Keine Ablenkung. Nur tiefe Konzentration. Strategischer Austausch.
Inspirierende Stille
Ländliche Idylle. Sofortige Entschleunigung. Tagsüber harter Fokus. Abends entspanntes Networking.
Unser Camp findet im Hotel Krone in Herxheim / Hayna in der Südpfalz statt.
Freiraum für Vordenker.
Exzellenz im Dialog.
Fokus auf das Morgen.
Erstklassiges Ambiente für tiefgründigen Austausch abseits des Alltags.
.png)
.png)
.png)
Wir stellen jede Gruppe persönlich zusammen
